Prozentsatzmethode

Prozentsatzmethode, gehört zu den Methoden der Auf­wandsschätzung. Die relative Verteilung des Auf­wands über den Projektverlauf wird aus abgeschlossenen Projekten gewonnen. Dabei ist eine standar­disierte Strukturierung in Phasenmodelle bzw. Vorgehensmodelle von entscheidender Bedeutung. Der absolute Projektgesamtaufwand muss mit einer anderen Schätzmethode ermittelt werden.

Anwendungen der P. sind: Herunterbrechen des Gesamtaufwandes auf Phasen und Arbeitspakete, Plausi­bilisierung der Ergebnisse anderer Schätzmethoden, Extrapolation des Gesamtaufwands aus Teilaufwänden (Ist oder Schätzung). Die Anwendung als Extrapolation ist besonders problematisch. Erstens wegen der hohen Ungenauigkeit auf Grund des Multiplikator-Effekts. Zweitens wegen der schwierigen Vergleichbarkeit von Phasenmodellen (unterschiedliche Aufgabenzuordnung zu den Phasen, unterschiedliche Messung des Aufwandes z.B. DV-Personal/Fachabteilung oder externer/interner Aufwand).

Für traditionelle Phasenmodelle gibt es folgende Erfahrungswerte:

Phasennr.	Phasenbezeichnung	Aufwandsanteil
0	Anforderungsdefinition	1 %
1	Anforderungsanalyse (Vorstudie)	5 % - 10 %
2	Fachkonzept	20 % - 30 %
3	Systementwurf	20 % - 30 %
4	Programmierung und Integration	30 % - 40 %
5	Erprobung und Einführung	5 % - 10 %

Siehe: Aufwandsschätzung