Difference between revisions of "Business Process Reengineering"
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Business Process Reengineering, kurz BPR, von Mike Hammer propagierte Methode mit dem Ziel der grundlegenden Überprüfung und radikalen Neugestaltung der Prozesse eines Unternehmens, um deutliche Verbesserungen bei Kosten, Qualität, Kapitaleinsatz, Service und Geschwindigkeit zu erreichen. Gern gleichgesetzt mit dem Begriff Geschäftsprozessoptimierung (GPO), der aber einen evolutionären Ansatz der Optimierung des Vorhandenen hat, im Gegensatz zum revolutionären Ansatz des echten BPR.
